Proje Yönetimi ve KOBİ'ler

Proje Yönetimi ve KOBİ'ler
Artan taahhütler nedeniyle projelerdeki aktiviteler de artıyor ve artan aktiviteler bütçe, zaman, kapsam ve kalite başarısını karmaşıklığa sürükleyebiliyor.

Geleneksel yönetimde “Proje (iş) Başarısı” zaman ve maliyet ile ölçülürken, başarılı iş sonuçları için kapsam ve kalite açısından da projelerin başarılı olması zorunluluk.

BUYUK PROJELERDE OLAY YONETIMI ICIN 10 ADIM

Büyük Projelerde Olay Yönetimi İçin 10 Adım

Proje yönetiminde günlük problemlerden daha önemli, projenin gidişatını bloke edebilen, ve proje yöneticisi veya takımı tarafından dışarıdan yardım olmadan çözülemeyen sorunlar için olay(issue) tanımlaması yapılmaktadır. Olay yönetimi için tanımlanan süreçler basit olabileceği gibi projenin büyüklüğüne göre daha karmaşık süreçler de seçilebilir. Büyük projelerde olay yönetimi için aşağıdaki 10 adımı uygulayabilirsiniz.