TAHMINLERINIZI DESTEKLEYIN

TAHMİNLERİNİZİ DESTEKLEYİN

Projede efor, maliyet ve süre tahminlerinizi yaptıktan sonra, sponsorun tahminleri yüksek bulması ihtimaline karşı onları desteklemeniz gerekecektir. 

Bu tahminler sizin takvim ve maliyet temel çizgilerinizi oluşturacağı için kabul edilmeleri önemlidir. Tahminlerinizi destekleme için bir tahmin bilgileri paketi hazırlayabilirsiniz;

• İşi nasıl anladığınız

• Kullandığınız tahmin yöntemleri

• Efor, Süre ve maliyet tahminleriniz

• Sponsorun incelemesi ihtimali için detaylı tahminler

• Varsayımlarınız

• Tahmin aralığına yansıyan şekilde belirsizlik seviyesi

Sponsor hala sayıların yüksek olduğunu düşünüyor ise birkaç alternatif daha düşünebilirsiniz;

• Müşteriniz ile görüşerek varsayımlarınızı gözden geçirmenize veya tahminleri revize etmenize yarayacak ek bilgileri olup olmadığını öğrenin. Örneğin kritik bir teslim tarihi şu anda bir esnekliğe kavuşmuş olabilir. Buna göre tahminlerinizi revize edebilirsiniz.

• Gereksinim listesini müşteriyle bilrikte ilk hazırladığınızda gereksinimden daha çok bir hayallerimde ki proje listesi gibidir. Müşteriniz fiyatları gördükten sonra bazı özellikler olmadan da yaşayabileceğini anlayacaktır. Gereksinim listenizi müşterinizle gözden geçirebilirsiniz.

• Eğer bilinmeyen noktalar için büyük bir risk bütçesi ayırdıysanız, müşterinizden bu noktaları daha detaylı çalışmak için zaman isteyin. Bilinmeyenleri en aza indirerek daha yakın bir tahmin yapabilir ve bütçenizi revize edebilirsiniz.